打造不依赖能人的执行体系
──中国十佳培训讲师章义伍到昆明讲学
由昆明市经济委员会、昆明市人民政府国有资产监督管理委员会、昆明人才协会举办，昆明市经济干部学校承办的“企业经营管理人员提升素质能力讲座之——《打造团队执行力》”专题讲座，于2007年5月21、22日在云安会都举行。中国著名管理学专家、十佳培训师章义伍先生到昆明作了专题演讲。昆明部分国有、民营和股份制企业的董事长、党委书记、总经理和经营管理人员以及市经干校“第六期国家职业经理人资格认证研修班”学员，共400余人参加了为期两天的培训。
市经委主任王春燕同志主持讲座，王主任强调了经营管理人员提高经营管理水平和增强团队执行力对企业发展的重要意义，对昆明市经济干部学校通过举办高层次高水平讲座的形式来提升企业经营管理人员的综合素质能力的模式给予了充分的肯定。
中共昆明市委组织部李康副部长以及市国资委党委书记刘淑雯和市经委、昆明人才协会的主要领导和部分主管部门负责人到会聆听了章先生的精彩演讲。
章义伍先生的讲座以务实风格见长，在讲座中，章先生首先明确了一个企业执行力的体现和提高不是靠少数的能人，而是靠一个整体系统的良好运转。并警示企业不能搞“一枝独秀”。真正的执行力不是靠个人行为，而是一个企业的整体素质和良好的运行机制以及一套不断完善的、结合本企业实际的执行体系来支撑。章先生认为：执行不是靠一两种高瞻远瞩的新产品赢得市场，而是一套系统的战略流程设计来取胜；执行不是靠点子思维、雕虫小技来蛮干，而是一套固化的运营流程来执行；执行不能仅仅靠几个拥有特异功能的人，也不是靠经验领袖传、帮、带，而是需要拥有一套“人才加工厂”的机制来运营。在谈到企业的人才培训方面，章先生生动的比喻是“种花可以享受几天，种树能享受几年，而种观念则是终身受益”。强调了知识更新的现实意义及深远意义。而谈到这个话题，章先生无不忧虑的指出：当前我国企业，尤其是民营企业的通病是人才培养滞后于企业的发展，这个问题应该引起企业家和高层管理者的高度重视，“先有学习力，后有执行力”对任何企业都是很重要的。在关于企业流程管理方面，章先生将自己多年在优秀企业工作所总结的先进理念以及实战经验，以丰富、生动的案例形式与听课人员进行互动交流。尤其是深入探讨了有效执行的核心因素，以典型案例演绎了执行力系统科学的设计方法，强调了人员、战略和运营流程在企业执行力中的重要地位，指出购彩之家的建设是企业执行力之魂，是驱动执行力的重要软件系统。章先生建议昆明的企业家和经营管理人员：企业提高执行力必须从塑造“3＋1”执行系统开始，因为它是所有企业有效执行的出发点。
章先生在课程结束时殷切的寄语昆明企业家：执行永无止境，能力需要不断提升，企业天天都在改造中进步发展，一个好的企业必然具备较强的执行力，有着极好的统一性和整体性，并在发展中创新，在创新中得到新的发展。
云安会都两天的讲座课程，参会人员认真倾听，用心感受，详细笔记，整个会场基本上座无虚席。章先生讲课内容新颖丰富，语言幽默朴实、生动精练，参会人员深受启发。据会后的初步了解，大家普遍认为这次培训是理论性与实践性相结合，具有普遍的指导性和较强的可操作性。表示回去以后要把这次学习学到的知识与理念和方法运用到本企业的管理中，深入分析企业在生存和发展中的实际问题，用科学方法指导，不断有效的提高企业的执行力，努力打造高效团队。同时，也希望市里主管部门和昆明市经济干部学校尽可能的多开展这样的培训，为企业经营管理人员不断的提升素质能力提供更多的学习平台。