给流动党员不流动的家
齐 轩
“组织难、活动难、作用发挥难”，在流动人员的管理中，流动党员管理的三大难普遍困扰着各类人才服务机构。怎样使流动党员充分发挥作用？中国北方人才市场党委近年来从流动党员的实际出发，不断创新管理机制，积极探索教育途径，走出了一条以人事代理为载体，适应流动党员管理和新经济组织特点的党建之路，为流动党员建起了一个不流动的家。
“三类支部”，分级管理,让流动党员“归家”
2005年以前，市场党委按照党章规定，在有3名以上正式党员的人事代理单位中建立起30余个独立党支部，直接管理300多名党员。但由于绝大多数单位不具备这样的条件，很多党员没有固定处所，无法纳入党支部管理，不能正常参加党组织活动。
先进性教育活动中，市场党委开始尝试打破所在单位和地域的限制，以20人为单位组建了综合党支部。截至目前在册流动党员2800余人，编入支部党员达2000余人，建有党支部126个，使纳入支部管理的党员数由先进性教育活动前的15%骤增到70%，形成单建制支部、联合支部、综合支部三种组织形式和党委、总支、支部，一级抓一级的管理体制。
目前组建新支部的工作还在不间断进行，每个支部都是一个“党员之家”，越来越多的党员实现有家可“归”，党组织的凝聚力越来越强。供职在非公企业的党支部书记贾子江动情地说，党委的建“家”模式，是众望所归、务实之举，有利于拴心留人，促进组织发展；有利于发挥党员模范作用，带领群众共建和谐社会。
“四位一体”教育,让流动党员“恋家”
市场党委高度重视新经济组织党建工作，对流动党员实施“四位一体”的全时段教育。即党员转入时的“入门”教育，党员转出时的“行前”教育，党员出门在外时的“联络”教育，党员回家后的“补课”教育。党委强调自律式学习要求，在北方人才网上开设“新经济组织党员生活”频道，构筑起流动党员和新经济组织党组织学习教育的互动平台。
自2000年起党委每年对做出突出成绩的基层党组织和党员进行表彰，曾先后表彰过18个基层党支部和160名党员，调动了支部党员的积极性。多年来累计为500余名预备党员办理了转正手续。连续三年组织对支部书记进行有针对性、互动式的党务基本知识培训，现有支部负责人已基本轮训一遍，2006年又将范围扩大到支部委员。去年首次在新经济组织中发展2名新党员，实现零的突破，今年又发展2名新党员。
为了随时了解党员的思想、工作、生活状况，市场党委建立和坚持了公休日接待日制度、谈话制度，开通了党员热线电话和电子邮箱，让他们感受党组织的温暖。国庆前夕，在得知两名流动党员身患癌症的情况后，党委与支部代表共同上门进行慰问，送去党组织的关怀。新港会计师事务所党员郑保国深有感触地说，党委组织的创建“五个好”活动、系列参观活动、集体献爱心活动等，使他们增强了归属感、光荣感和使命感，对支部这个“家”更加依恋了。
建立“10项管理制度”,让流动党员自己“管家”
北方人才市场党委不断加强新经济组织党组织的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，初步形成了党建工作的系列措施和流动党员教育管理的长效机制。先后制定出流动党员在组织关系接转、党费缴纳、预备党员转正、因私出国党籍管理、支部管理等方面的若干规定。经过不断地修订，目前形成10项管理制度，基本涵盖了流动党员管理和新经济组织党建工作的内容，汇编成册发给每一名党员，由流动党员自觉遵守，自己“管家”，靠持久的群体力量推动新经济组织党建工作再上新台阶。